Губернатор Ленинградской области рассказал подробнее о перестановках в правительстве

Об изменениях в структуре правительства Ленинградской области рассказал подробнее в пятницу, 23 октября, губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко. О том, как определялся новый состав правительства глава 47 региона рассказал в интервью телеканалу "ЛенТВ24".

В разговоре с ЛенТВ24 Александр Дрозденко отметил, что важно было выстроить работу так, чтобы у него самого было понимание, кто несет ответственность за ту или иную задачу. 

Как любой субъект РФ 47 регион по вертикали замыкается на два основных органа управления – с кем работаем, с кем координируем свои решения и программы.

Первый - это основной орган, с которым мы работаем. Потому что это и управленческие решения, и финансовые, стратегические. Это -  правительство РФ, где есть своя структура, свои министерства. И для меня было очень важно выстроить вертикаль так, чтобы каждый заместитель замыкался на конкретное министерство и на конкретные подразделения правительства РФ. Были такие случаи, когда, например, под одним министром находятся блоки, которые курируют два разных моих заместителя. Такое было.

Было очень важно, чтобы мы сделали структуру управления Ленинградской области такой, чтобы по вертикали я понимал: когда мне поступает какое-то указание или замечание, предложение или какая-то срочная совместна с правительством работа, я точно понимал, с кого мне спрашивать, кто за это отвечает.

У каждой проблемы и решения должна быть конкретная фамилия. Ответственность должна быть персональной. Как только мы ее размываем между несколькими исполнителями или ответственными, как правило, ничего хорошего не получается.

Александр Дрозденко, губернатор Ленинградской области

Областным властям также приходится взаимодействовать с администрацией президента. 

Вторая особенность: у нас есть ещё один федеральный орган, который с нами работает, координирует деятельность, принимает управленческие решения. Это администрация президента. Поэтому у меня появился второй блок – это блок администрации губернатора Ленинградской области, в котором работают несколько вице-губернаторов.

Александр Дрозденко, губернатор Ленинградской области

Глава 47 региона также рассказал, почему система управления в Ленинградской области уникальная.

То есть, получился блок правительства и административный. Это - особенность Ленинградской области, потому что, как правило, во всех субъектах РФ – это единая структура. Из-за этого, кстати,  иной раз возникает много проблем. И что еще важно – очень четко распределена нагрузка. Один из моих коллег, даже посмотрев на схему правительства Ленинградской области, сказал: "Она не просто эффективна, она ещё и красива". Если её посмотреть, у каждого зампреда в подчинении по четыре "квадратика" - по четыре комитета или управления. То есть, очень равномерно распределена нагрузка – нет того, чтобы кто-то был перегружен, а кто-то недогружен. Вот сейчас нагрузка распределена абсолютно равномерно".

Александр Дрозденко, губернатор Ленинградской области

Действенность налаженной системы управления в 47 регионе видна хотя бы по тому, что три последних года область попадает в ТОП-5 наиболее успешных регионов России по эффективности.

Последние три года Ленинградская область входила в пятерку наиболее успешных субъектов РФ именно по эффективности управления. Поэтому кардинально менять команду, которая добивается хороших результатов, конечно, мне не хотелось.

Конечно, и комитеты будут меняться. Причем некоторые комитеты даже структурно. Первое изменение уже прозвучало. Принято решение комитет по культуре разделить, условно говоря, всю развлекательную часть: творческие коллективы, дома культуры, концертную деятельность соединить с комитетом по туризму, и это правильно, потому что любое событийное мероприятие – это и туризм, и культура.

А самую тяжелую часть: сохранение памятников истории и культуры остаётся отдельным комитетом и здесь же будет музейная деятельность.

Александр Дрозденко, губернатор Ленинградской области

Глава 47 региона добавил, что в будущем будут еще и кадровые решения по отдельным комитетам и их структуре. 

Конечно, будут и кадровые решения по комитетам и их структуре. Но у меня есть время, я специально в очередной раз взял паузу, то есть сейчас уже мои заместители назначены и теперь каждый из них готовит мне предложения, как, по их мнению, должны поменяться структурно комитеты, которые находятся под их ведением, и кто конкретно должен эти комитеты возглавить.

Я всегда работаю на принципе доверия. Если я доверил конкретному человеку быть моим заместителем, то я должен ему доверить решение, кого он предложит в качестве руководителей комитетов. Принцип доверия должен работать. 

Александр Дрозденко, губернатор Ленинградской области